企業管理培訓的多重意義
  企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
  從管理人員培訓需求產生到培訓執行,再到培訓效果評估是一個持續推進的循環過程。舊問題的解決興許會伴隨著新問題的產生,培訓也會不斷升級,從著重信息傳授到注重技能、態度和觀念的全方位改進,從個體粗放式學習到團隊集約化學習,從只重視培訓成本分析到重視培訓投資效益綜合評價,從培訓的孤立實施到與員工激勵制度的高度契合......
  管理人員培訓工作是使企業和員工比翼雙飛的重要一環,會對企業和員工有著重大意義,具體列舉如下:
  1、培養人才
  教育是現代經濟社會大背景下的‘殺手锏’,誰擁有它誰就預示著成功,只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人,才會對教育置若罔聞。“要想快出人才,多出人才,出好人才企業只有依靠內部培訓才能獲得更多的優秀員工。通過實施有效培訓不但迅速提高基層員工綜合能力,企業中層管理者和骨干員工的管理專業素質也會顯著提高。
  2、激發員工積極性
  在人力資源開發與管理中,對員工的培訓往往被視為企業的福利。持續不斷地培訓不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高?;夠崾乖憊し⒆閱諦牡母屑て笠滴翹峁┝聳棺約撼沙?、發展和自我價值的實現。這樣的結果鼓舞了士氣、激發了潛能并有效調動其積極性和主動性。當員工有了自尊和自信心,他就會在工作中將“要我做”轉化為“我要做”。而員工敬業精神的產生,會自然而然地增強企業的向心力和凝聚力。
  3、留住人才
  培訓是留住人才的重要手段,企業的每個發展階段都有企業最需要的人才和相應的崗位,企業只有通過持續不斷地培訓,員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升,并且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。如果沒有企業管理培訓,絕大多數優秀員工是不可能留得下來的,沒有人喜歡在不能得到知識提升的地方,等待自身能力和個人收入的不斷下降,即便是留下來了這樣的企業也不會有所發展。
  4、吸引人才
  重視企業管理培訓才能吸引優秀人才的加入,因為培訓不僅是企業發展地需要,更是人才自身的需要。據權威機構調查,許多人才在應聘選擇企業時,其中一個重要的因素便是要考慮這個企業是否能對員工提供良好的培訓機會。
  5、增強企業核心競爭力
  在市場中競爭是企業的常態,面對市場日益激烈的競爭,企業只有與對手相比存在著核心競爭優勢時,企業才有可能在激烈的市場競爭中贏得一席之地,而最能體現競爭優勢的就是企業的人才優勢和企業品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的是訓練有素的企業員工,沒有經過訓練的員工,不但會降低產品和服務質量、影響顧客的購買決策,還會損害企業品牌形象,對企業而言,培訓正是增強核心競爭力的有效手段之一。
  6、提高企業經營管理效益
  知識經濟的今天,企業面臨著復雜多變的競爭環境,企業的人才隊伍的素質不僅是參差不齊的,而且其結構是頻繁調整的,因此培訓工作更應是一項長久的、持續推進的工作,而不是一蹴而就的行為。只有持續有效地進行管理人員培訓,才能使企業各種不同素質的員工獲得不間斷的知識更新以及素質提升,才能使企業適應日新月異的和充滿挑戰和機遇的競爭環境。企業只有保持著這樣的人才隊伍才能立于不敗之地!

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