要素不足是我國企業的發展的絆腳石
        在企業的發展中,影響企業發展的重要因素除了外部環境和內部管理外,還有一個最重要的問題就是要素制約。不同企業所處產業不同,構成企業的要素也就不同。這些要素包括資本、人才、原材料、銷售量、技術水平、產品合格率及信息管理系統等。這些要素都與企業發展存在著一種克生關系。一旦它們之間的關系不符合實際要求,就打破了克生原理的平衡法則,就會嚴重制約企業的發展。
  我們先來看看企業要素之間的關系。比如說:企業的資本怎樣影響企業的其他要素?如果企業缺乏資金,就會影響企業設備的購進或原材料供應,設備生產能力不足或原材料供應不足,就難以保證按時交貨。這是資金缺乏對企業生產的制約,同時資本還制約著其他要素。企業如果沒有足夠的資金,首先無法招到優秀的人才,沒有人才企業的一切目標、計劃與愿景都不能實現;其次還會出現欠發工資、薪資待遇缺乏競爭力等現象?;蛘哂捎謐式鴆蛔愕賈鹿就2?,停產后員工就沒事可做,沒事做就拿不到高工資,收入沒有保障,企業的員工就不穩定。以上這些原因都是由資本不足生成的企業人才流失,人才流失就制約企業的發展。
  我們再看企業銷售與企業發展的關系,企業銷售不利就會使財務沒有進賬,財務沒有進賬的資金,就無法保障企業員工工資、獎金、績效考核的實施。嚴重影響人力資源管理的各個環節;同時也會影響生產、采購、企業文化等方面。我們在這里就不一一舉例了。
  根據上述分析,可以看得出企業諸要素之間存在著相互聯系、相互促進、相互制約、相互影響的關系,也即五行管理學的克生關系。所以企業的要素不足就會嚴重制約企業的管理和發展。企業只有做好充分的要素準備,明確要素之間相互的關系,才能維持企業的常態運營,從而努力實現企業的全面發展。

? 2014 萊恩克(北京)管理咨詢有限公司 All Rights Reserved 京ICP備14020093號
總部地址:北京市朝陽區龍湖長楹天街西區寫字樓2棟15層
TEL:010-56202023
友情鏈接: 經理人 計量檢測公司 開干洗店加盟費 黑龙江22选5奖池多少