真正成功的企業家的10個習慣
    好的企業家創造財富。偉大的企業家創造大量的財富。而真正成功的企業家不僅僅是創造財富。他們不僅對改變他們的資產負債表產生影響,而且他們還對他們的員工、客戶和團隊成員的生活產生影響:看看你擁有這些品質中的多少個……以及你能采納多少個。
  他們在其他人的成功中找到快樂。
  優秀的商業團隊之所以取勝是因為他們中最有才華的成員愿意做出犧牲讓別人快樂。優秀的團隊由相互幫助、知道自己的角色、把個人目標放在一邊并且認為團隊的成功高于一切的員工組成。這種態度來自于哪里?你。真正成功的企業家認為快樂的很大一部分來自于分享他們的員工和顧客的成功。你這樣認為嗎?
  他們關注客戶需要的東西。
  我可能想要創造四輪馬車。我可能是一個很棒的四輪馬車創造者。問題是現在很少人需要四輪馬車。我將不得不說服人們四輪馬車是一個很好的想法。當你提供人們需要的東西時,你不必去說服任何人;你唯一需要做的事情就是創建滿足需求的產品。然后你將不必去尋找客戶——他們會尋找你。
  他們創造財富,以便于他們可以做更多的事情。
  我從未見過哪個成功的企業家聲稱他或她的目標就是致富的。當然,財富也在清單之上,但是他們對做一些新事情的想法、產生影響、為其他人創造機會更感到興奮……簡而言之,他們希望建立一家有意義的公司,一家他們為之驕傲的公司,一家可以持續發展的公司。
  因為當你做所有這些事情的時候,你自然而然地會賺到錢。
  他們不斷地尋求新的體驗。
  追求新奇事物——很容易感到無聊,因此讓自己投入到新的追求或者活動中——的口碑很差,往往會讓人們聯想到**、吸毒、注意力缺陷障礙、或者是不帶降落傘跳出一架完好無損的飛機。但是追求新奇事物也是讓你保持健康快樂的品質之一,它會隨著你的年齡增長培養你的性格。你會更加健康,你會擁有更多朋友,你會對自己的生活更加滿意。
  他們不營銷,他們銷售。
  營銷,至少在這里我會這樣定義它,根據老話所說在人們采取行動購買之前,他們需要看一個廣告6到10次。很好——但是創業公司能承受得起這樣慢慢滴水的方法嗎?真正成功的企業家專注于制造出一次就會有效的直接廣告項目。成功的企業家銷售,因為他們知道你不能領會“曝光”。你只能領會收入——而且收入是你最需要的東西。
  他們更喜歡自力更生。
  雖然統計數據各不相同,但是創業公司的資金大約是萬美元左右。雖然這個數額可能起來巨大,但是別忘了這個平均數字中包含著吸引數百萬美元融資的創業公司。這意味著大多數公司靠3個F獲得融資:朋友、家庭和信仰(friends、family和 faith)。重要的不是你有多少錢——重要的是如何利用你所擁有的資源。別忘了最成功的創始人們回憶他們自力更生的日子,把“我們對抗世界”的冒險看成是最美好的回憶之一。
  他們通過建立團隊來建立公司。
  一家一個人的公司能做到的事情永遠不可能超過一個人能做的事情。一家一個人的公司只能做出那么多決定、聯系那么多客戶、處理那么多問題、有那么多想法。真正成功的企業家致力于盡快建立一個互補的專家團隊,因為他們知道一個好的團隊總是會打敗一個優秀的個人——而那個偉大的團隊將會擊垮一個優秀的個人。并且會在這個過程中得到更多的樂趣。
  他們培養尊嚴和尊敬。
  為員工們提供更高的薪水、更好的福利和更大的機會當然很重要。但是沒有什么樣的薪水和福利水平能夠克服對自尊和自我價值造成的損害。真正成功的企業家做的最重要的事情就是為員工、客戶、供應商——每個他們遇到的人——提供尊嚴。而你也應該這樣做,因為當你這樣做的時候,其它東西都會隨之而來。
  他們更多地做他們最擅長的事情。
  建立團隊的另一個好處就是它允許創始人更多地做她想做的事情。比如說你非常擅長銷售,為什么把更好用在客戶身上的時間用在執行管理任務上呢?或者你可能非常擅長創造穩健的流程;為什么在你能夠優化分銷渠道的時候把時間用在創造營銷活動上呢?
  每個人都有產生最大影響的擅長的事情。真正成功的企業家找到方法更多地做這樣的事情……更少地做其它事情。
  他們努力向自己證明某事。
  很多人有證明其他人錯誤的強烈欲望。這是一個很好的動力。真正成功的企業家受更深層、更私人的東西驅動。真正的驅動力、承諾和奉獻精神源于向最重要的人證明某件事情的渴望:你。(這是丹增?諾爾蓋的照片,他與埃德蒙?希拉里都是登上珠穆朗瑪峰的第一人。當諾爾蓋主動提出為希拉里拍張照片的時候,希拉里拒絕了。顯然,對他來說向自己證明他能夠到達頂峰已經足夠了。)

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